Je les ai accompagnés

Stéphanie Reniers

CEO & co-founder Gentis

Sa passion

Ce qui m’anime, c’est l’humain : comprendre ce qui fait qu’une personne trouve sa place, révèle son potentiel et ose saisir les opportunités qui peuvent changer sa vie. Mapassion : faire en sorte que les compétences, le talent et le potentiel comptent davantage que les cases dans lesquelles on essaie parfois de nous enfermer.

Son livre

Checkbox

Et si la diversité en entreprise cessait d’être une case à cocher

Les entreprises n’ont jamais autant parlé de diversité.

Elles signent des chartes, organisent des formations, affichent leurs engagements. Pourtant, derrière les intentions, les mêmes mécanismes continuent souvent de se reproduire : mêmes profils jugés légitimes, mêmes parcours valorisés, mêmes biais dans les décisions.

Forte de vingt ans d’expérience dans le recrutement, Stéphanie Reniers nous confronte à une réalité dérangeante : les discriminations ne naissent pas toujours d’intentions  discriminatoires. Nos biais se glissent dans nos habitudes, nos critères prétendument objectifs etnotre représentation d’un « bon profil » ou d’un « vrai leader ».

Checkbox explore ce qui se joue réellement derrière les choix de recrutement et de gestion des talents et nous invite à questionner nos certitudes et nos réflexes.

Au fil de l’ouvrage, vous découvrirez comment :

  • identifier les biais qui influencent recrutements, promotions et carrières ;
  • recruter autrement et regarder au-delà du CV ;
  • faire évoluer les pratiques qui entretiennent les discriminations ;
  • aider les collaborateurs à prendre leur place et à agir sur leur parcours;
  • faire de la diversité un levier de performance plutôt qu’une contrainte.

Un essai engagé et concret qui invite chacun à changer son regard sur la diversité et  l’inclusion.

Où peut-on trouver le livre ?

Son parcours d'auteure

Qu’est-ce qui t’a donné envie d’écrire ce livre ?

L’envie est venue d’un constat assez simple : après plus de 15 ans dans le recrutement et le management, j’ai vu énormément de personnes brillantes être jugées sur autre chose que leurs compétences. Un nom, un âge, un accent, une origine, une apparence, un parcours qui ne rentre pas parfaitement dans les cases…

J’avais envie d’écrire sur la diversité et les discriminations sans donner de leçons, mais en partant de ce que j’ai réellement vu, vécu et parfois moi-même mal fait en tant que dirigeante. Et surtout, je voulais écrire un livre utile. Un livre qui ne reste pas

dans une bibliothèque, mais qui change quelques réflexes dans la vraie vie.

En quoi est-ce que ton livre impacte le lecteur et le monde autour de nous ?

Je ne pense pas qu’un livre puisse changer le monde à lui seul. Mais je pense profondément qu’il peut changer notre manière de regarder les autres. C’est ce que j’espère provoquer avec ce livre : ce petit moment d’inconfort où l’on réalise que nous avons tous des biais, même lorsque nous sommes persuadés d’être ouverts et objectifs.

Si demain, un recruteur regarde différemment un CV, si un manager remet en question un choix de promotion, si un dirigeant se demande « Est-ce que je décide vraiment sur base des compétences ou est-ce qu’un biais influence ma décision ? », alors le livre aura déjà eu un impact. Parce que derrière chaque décision professionnelle, il y a une personne. Et parfois, une décision de quelques minutes peut changer plusieurs années de sa vie.

Qu’est-ce que ce livre t’a apporté ?

Beaucoup plus que ce que j’imaginais. Écrire oblige à ralentir et à mettre des mots précis sur des convictions que l’on porte parfois depuis des années sans les avoir réellement formalisées. Cela m’a aussi obligée à me remettre en question. En écrivant sur les biais et les discriminations, j’ai forcément dû regarder les miens. Et reconnaître que même avec les meilleures intentions du monde, on peut se tromper. 

C’est probablement ce que l’écriture m’a apporté de plus précieux : encore plus de nuances. Et puis il y a une émotion assez difficile à expliquer : tenir entre ses mains quelque chose qui, pendant des mois, n’était qu’une succession de notes, d’idées, de recherches et de fichiers Word. 

Qu’est-ce que l’accompagnement de Laurence t’a apporté ?

Ton accompagnement m’a surtout permis de passer d’une multitude d’idées, d’expériences et de convictions à un véritable livre, structuré, cohérent et fidèle à ce que je voulais transmettre. 

Tu as réussi à m’accompagner sans jamais prendre ma place ni dénaturer ma voix. Tu m’as poussée à aller plus loin dans certaines réflexions, à clarifier mes idées, à couper quand c’était nécessaire et à donner beaucoup plus de force à mon propos.

 J’ai aussi énormément apprécié ta bienveillance, ta disponibilité et ta capacité à comprendre très rapidement ce que je voulais dire, même lorsque moi-même je n’arrivais pas encore parfaitement à le formuler.

 Au-delà de l’écriture, tu m’as donné un cadre, une méthode et surtout la confiance nécessaire pour aller au bout de ce projet. Et quand on écrit un premier livre, cela fait une énorme différence.Et puis il y a une émotion assez difficile à expliquer : tenir entre ses mains quelque chose qui, pendant des mois, n’était qu’une succession de notes, d’idées, de recherches et de fichiers Word. 

Un conseil pour les auteurs qui souhaitent se lancer dans l’aventure ?

N’attendez surtout pas de vous sentir légitime. Je pense que beaucoup de livres ne sont jamais écrits parce que leurs auteurs potentiels se demandent : « Qui suis-je pour écrire un livre ? ». La vraie question devrait plutôt être : « Est-ce que j’ai quelque chose d’utile à transmettre ? »

Si la réponse est oui, commencez. N’essayez pas d’écrire parfaitement. Écrivez mal, écrivez trop, changez d’avis, supprimez des pages entières, recommencez. Mais écrivez. Et faites-vous accompagner. Avoir quelqu’un capable de challenger vos idées tout en respectant votre voix peut complètement changer l’expérience.

Le plus difficile n’est finalement pas d’écrire un livre. C’est d’écrire la première page.